Mediación Inteligente

La Capacidad de buscar una solución atendiendo a las necesidades de las partes, tratando de encontrar http://gtheal.com/?marakanr=dating-someone-with-a-traumatic-childhood&c22=be follow url festival des rencontres sociales b o une rencontre go site go to link mujer soltera ecuador http://gtheal.com/?marakanr=is-koketso-and-lk4-dating&4f5=3a https://www.dementiaresearch.org.au/eftanaziya/3486 de manera neutral e independiente los escollos o problemas no aparentes o informales que dificultan un acuerdo mediante una soluciones de creación facilitandole a ambas partes la comunicación y su acercamiento.

Entre Propiedad y Empresa Promotora

Conflicto: Una vez vendido un suelo por la propiedad terceros implicados en la propiedad afloran posteriormente un vicio oculto solicitando la participación de una mediación para informar y encontrar el mejor camino para la solución del mismo.

Entre Fabricante de Muebles y Cliente

Conflicto: El fabricante entra en situación previa a Concurso de acreedores, desaparecidos los accionistas, los empleados forman un comité que asume el control de la producción solicitando una mediación entre ellos y este Cliente (uno de los mejores) los pedidos están en marcha y en firme, solicitando poder encontrar una solución al respecto: Entrega , condiciones, tesorería situación contractual.

Entre Empresario de la Construcción y Gran Constructora

Conflicto: El empresario utiliza una marca (nombre comercial) muy similar a la gran constructora, el empresario solicita la mediación para poder seguir trabajando en las mismas condiciones . Existen particularidades de fechas de registro de marcas que sitúan a ambos en posesión de razones para continuar usando la misma marca.

Entre Socio Inversor de capital y Socio Industrial

Conflicto: Los Riesgos del socio Inversor superan las expectativas de negocio a medio plazo , esta situación y determinadas decisiones del socio industrial tensan la relación . Solicitan una mediación para solucionar las diferencias.

Entre Entidad Bancaria y grupo de Clientes en Promoción en Dación en pago

Conflicto: Los Clientes han desembolsado unas cantidades y por los distintos avatares de los promotores se ven lesionados sus derechos adquiridos en su futura Propiedad. Se encarga la mediación de parte de la Entidad para buscar una solución a los futuros propietarios.

Entre Constructora y Gestor de Cooperativa

Conflicto: La Constructora tiene la posesión de la Obra y la promotora no atiende a sus obligaciones contractuales en base a incumplimientos de plazos. Solicitan una mediación para poder liquidar lo pendiente y abandonar en condiciones la Obra.

Entre la Dirección de Expansión y la Dirección de Explotación de un grupo de Activos de Ocio

Conflicto: La Dirección de Expansión no traslada en los diseños los requerimientos de los responsables de unidades de negocio de explotación. Los costes de Inversión y el rendimiento de explotación tienen distintos criterios de asunción de sus cometidos. Solicitan una mediación que genere una solución al respecto.

Creemos en el acuerdo.
Desde la no confrontación hay más donde ganar.
La verdad a veces tiene dos Padres y cuando tiene uno hay que saberlo enseñar y hacerlo entender.
La percepción de nuestra realidad se puede alterar inconscientemente.
Desde distintas sensibilidades complementamos la puesta en común de las diferentes percepciones.
Hay que apoyarse a veces en el conocimiento de lo imprescindible para formalizar el acuerdo.
Creemos en la confidencialidad como principio saludable de avance en la solución de las características empresariales humanas.
La Mediación no es un fin es un medio para llegar al acuerdo.
Realizar un apoyo y promoción de la puesta en marcha del acuerdo es parte de nuestra obligación.
Junto a Profesionales de la Negociación aprendida en el campo práctico.

Mediación en la Organización y en las Familias

  • Los Conflictos, disensiones o Controversias son habituales y a veces necesarios en la Familia y en la Organización.
  • Su Existencia puede estar tapada por las personas o por el propio margen Económico o Personal de la Sociedad o Grupo.
  • Cuando este margen desaparece se identifica la huella del deterioro ocasionado sobre la familia o la organización con resultados a veces de difícil solución.
  • Encontrar los motivos , tomar medidas , encontrar soluciones o crearlas y anticiparse es una Fortaleza de la Organización o grupo familiar.

Operativa:

Un tercero independiente y Confidencial facilitará el proceso de información de los problemas, aportando una perspectiva externa ajena a los lazos de la Organización o familiares , consiguiendo unas bases de solución , acercamiento o acuerdo.

  • Escucha de la Definición del conflicto por la Propiedad y por las partes implicadas.
  • Puesta en Común con la Propiedad del perímetro y alcance del Conflicto o disensión.
  • Análisis de la Solución , Puesta en Común y Presentación de la misma.
  • Plan de seguimiento del Pacto acordado.
Disensión (Del lat. dissensĭo, -ōnis).

f. Oposición o contrariedad de varias personas en los pareceres o en los propósitos.
f. Contienda, riña, altercación.

Protocolo de Actuación
(Según Ley 5/2012 Mediación Civil y Mercantil)

Semana 1 · Conocimiento de la situación

      • Entrevistas individuales  en igualdad de oportunidades , comprensión de la problemática cuantitativamente y cualitativamente. Explicación del procedimiento y obligaciones de las partes.
      • Revisión  de buena fe, respeto y grado de colaboración.
      • Posicionamiento.
      • Análisis de expectativas. Marco de juego.
      • Análisis  del Mediador con su equipo.  Factibilidad de la mediación. Plan de Mediación.

Semana 2 · Puesta en común diferencias

      • Reuniones en Común. Acta de sesión constitutiva.
      • Puesta en común factibilidad y Marco de actuación.
      • Revisión de Posicionamiento.
      • Análisis del mediador con su equipo. Propuesta de Mediación.

Semana 3 · Propuesta , Negociación y Acuerdo

      • Presentacion de propuesta en Reuniones Individuales y en Común.
      • Análisis del mediador con su equipo.
      • Ajustes a la Propuesta de Mediación.
      • Formalización del Acuerdo en Común.

Semana 4 · Seguimiento y Generación de Titulo Ejecutivo (Elevación a escritura publica)

      • Plazo Prorrogable de mutuo acuerdo por ambas partes.
      • Firma del acuerdo de mediación o acta final y generación Titulo ejecutivo.
      • Protocolo de seguimiento en común.

Mediación por medios Electrónicos

      • Para cuantías menores.
      • Mediante procedimiento Simplificado.
      • Por Web mail, Skype, videoconferencia u otro medio análogo de transmisión de la voz o la imagen.
      • Garantizando la identidad de los adquirientes.
      • Cumpliendo en el resto la Ley 5/2012 Mediación Civil y Mercantil.